Por Victoriano Martínez
Al 30 de septiembre de 2021, cierre del trienio anterior, la cartera vencida total de Interapas era de mil 328 millones 248 mil 465.64 pesos. Al 31 de mayo de este año, último reporte disponible, ascendía a mil 468 millones 908 mil 347.96 pesos. Aparentemente sólo aumentó el 12.67 por ciento.
¿Cuánto cobró de la cartera vencida que le dejaron y cuánto dejó de cobrar sobre las cuentas que se acumularon en esos 21 meses la actual administración? No hay disponible un reporte en ese sentido, pero un hecho es que, en ese balance, la actual administración reproduce la deficiencia de las anteriores con un saldo negativo.
Un repaso sobre la cartera vencida reportada mes a mes en los estados financieros del Interapas no sólo muestra que su tendencia es creciente, sino que arroja dudas sobre la cifra real de las cuentas por cobrar que tiene el organismo operador del servicio de agua potable.
Del 1 de octubre de 2021 al 31 de octubre de 2022, la cartera vencida del Interapas no dejó de crecer cada mes. En ese periodo pasó de los mil 328 millones 248 mil 465.64 pesos con que la recibió a mil 674 millones 439 mil 139.64 pesos. Un aumento del 29.97 por ciento.
En el mes de noviembre de 2022 ocurrió una milagrosa cobranza: la cartera vencida bajó a mil 427 millones 870 mil 803.05 pesos. Eso significaría que durante ese mes, el Interapas habría logrado recuperar 246 millones 568 mil 336.59 pesos, un logro que difícilmente dejaría de ser cacareado por su presidente de la Junta de Gobierno, muy dado a sobredimensionar “éxitos”.
Pero la aparente reducción nada tuvo que ver con una cobranza efectiva, sino con una recategorización de los rubros en los que se divide la cartera vencida, con la agrupación de unos y la desaparición de otros. La variación se menciona, sin mayor explicación, en los estados financieros (página 90) de ese mes así:
“Derivado de la implementación del Sistema Comercial, denominado Administración de Gestión Comercial AGUA SYS, en el mes de Noviembre del ejercicio en curso, se dieron de alta las cuentas contables, Cartera Servicios de Agua, Drenaje y Saneamiento, Cartera Contratos Usuarios, Cartera Aportaciones Fraccionadores AGUA SYS Cartera Documentación de Adeudos, Cartera Cuentas por Cobrar Otros Servicios e Iva Carteras de Cuentas por Cobrar”.
Al mes siguiente se incorporó una cuenta más, la de Descargas, y el monto de la cartera vencida creció de noviembre de 2022 a enero de 2023. A partir de ese mes tuvo ligeras disminuciones entre febrero de abril, y para el mes de mayo –último reporte disponible– volvió a repuntar con un ligero aumento del 1.96 por ciento.
Como parte de los ingresos en ese mes de noviembre no se reporta haber logrado una cobranza extraordinaria, por lo que la cartera vencida sólo se redujo en el papel sin que se haya documentado explicación alguna sobre la razón por la que la cartera vencida se redujo en un 14.73 por ciento sin que se hayan registrado ingresos extraordinarios.
O la cartera vencida reportada hasta octubre de 2022 estaba “inflada”, o la que se reporta a partir de noviembre de 2022 está maquillada. ¿Qué tan creíble resulta hoy el monto reportado como cartera vencida?
Destaca la desaparición de dos cuentas por cobrar relacionadas con loa fraccionadores que aparentemente se fusionaron en una.
Las cuentas Derechos por Cobrar a Fraccionadores y Convenios de Obra con Fraccionadores sumaban al 31 de octubre de 2022, la cantidad de 218 millones 7 mil 886.45 pesos y para el 30 de noviembre apareció una nueva cuenta, Cartera Aportaciones Fraccionadores AGUA SYS, con un monto de 10 millones 639 mil 771.91 pesos.
Para el 31 de mayo, la nueva cuenta relacionada con los fraccionadores aumentó en un 117.38 por ciento al llegar a 23 millones 128 mil 597.46 pesos. ¿Acaso un indicio de que el Interapas no lo cobra a los grandes deudores y esas cuentas siguen creciendo?
Si en la atención a la cobranza sobre la cartera vencida el Interapas no parece contar con acciones efectivas y contundentes, quizá una de las razones es porque no tiene claro los montos y a quién cobrárselos.
