Por Edgardo Pérez Alvelais
La frase con la que título mi columna de esta crucial semana para el presente y futuro político de San Luis Potosí es un refrán popular que significa que lo mejor de una situación puede presentarse al final o después de múltiples intentos. Se utiliza frecuentemente para infundir optimismo, mantener la perseverancia ante la incertidumbre o justificar la expectativa de éxito en un quinto intento o etapa tardía de un proceso.
El origen de la expresión proviene directamente de la jerga y tradición taurina en España. Antiguamente, el orden de salida de los toros al ruedo no se definía mediante un sorteo como se hace en la actualidad, sino que lo determinaba libremente el propio criador o ganadero que solía reservar a su ejemplar con mejores características o bravura para el quinto lugar. El objetivo era reavivar el entusiasmo del público hacia el final de la jornada, garantizando una gran faena cuando el ánimo de los asistentes decaía.
Debido a esta costumbre no escrita, los aficionados esperaban siempre con altas expectativas al quinto astado, inmortalizando la frase en el lenguaje cotidiano más allá de las plazas de toros. La frase también aplica a la política y en especial también al Quinto Informe de Gobierno de Ricardo Gallardo Cardona de este lunes 21 en el Centro de Negocios Potosí a las 05:00 PM que será replicado en el Deportivo Ferrocarrilero de Rioverde el martes 22 de septiembre de 2026 a las 11:00 horas.
Uno de los más serios críticos de Ricardo Gallardo Cardona, al inicio de su mandato a finales de septiembre del año de 2021, me comentaba que el reto del joven mandatario potosino de hacer un buen gobierno era relativamente fácil por la muy baja vara que le había dejado Juan Manuel Carreras López que no hizo nada trascendente en su periodo sexenal caracterizado por la flojera, la corrupción, la mediocridad y la mezquindad.
Dede el primer minuto de su gobierno, Gallardo tomó al toro por los cuernos y pronto marcó diferencia con su intensa capacidad de trabajo. Su mayor acierto político es haber construido una administración con una identidad reconocible: Una administración cercana a la gente, obra pública por todas partes, acciones de movilidad, programas sociales, presencia regional y una comunicación permanente y efectiva con la población que lograron formar un modelo coherente de gobernanza. No es accidental que la obra pública, social y política aparezcan constantemente como ejes del gobierno gallardista.
Un segundo acierto es haber entendido el valor político de la presencia territorial. No gobierna solamente desde la capital: la estrategia de infraestructura, políticas públicas y programas sociales han conseguido llegar a las cuatro regiones y a los 59 municipios. A pesar de la incertidumbre del panorama económico mundial y nacional, Gallardo ha sabido mantener la competitividad de la entidad en una economía extremadamente dependiente de factores externos.
La inversión extranjera directa, tanto nacional como internacional en San Luis Potosí logró la meta de 10 mil millones de dólares en 5 años; la inversión en infraestructura es de 40 mil millones de pesos del sector público y 40 mil mdp de la iniciativa privada (autopistas), es decir, un total de 80 mil mdp destacando la RedMetro en Huasteca y en Rioverde; el megapuente de la Carretera Rioverde- Circuito Potosí; el paso a desnivel de la Fenapo; la supercarretera Arista-Moctezuma.
En este su quinto toro, Gallardo anunciará que en el sexto año de su administración serán invertidos otros 10 mil mdp en infraestructura. Es justo reconocer que en especial dos funcionarios de su gabinete resaltan en estos resultados y son de los pocos que iniciaron con él y continúan en sus cargos: J. Guadalupe Torres Sánchez, secretario general de Gobierno, que ha logrado guiar la gobernabilidad del estado con alta eficacia; y Gerardo Zapata Rosales, coordinador de Comunicación Social, quien desde un principio supo que comunicar es gobernar y en esta ocasión ha sorprendido con una campaña de promocionales con el uso de Inteligencia Artificial (IA). Entonces no es casualidad que su jefe cada mes encabece los primeros lugares de los gobernadores del país con mejores calificaciones en su desempeño que es reconocido en la percepción de la población.
Simultáneas:
– La confección del Quinto Informe. Lupe Torres fue el hombre orquesta para la confección del documento del Quinto Informe de Gallardo y Zapata lo ha sabido comunicar de una manera ágil y sencilla para entendimiento de toda la gente. Hoy escucharemos que la acción pública está por todos lados con infraestructura sin precedentes con más de 80 mil mdp en las 4 regiones del estado; una inversión de 30 mill mdp en seguridad pública, tanto en capacitación y como en formación de mil nuevos policías; aplicación de tecnología en materia de seguridad pública; programas sociales que abarcan a millón y medio de personas; la gran movilidad con la RedMetro cuando en tiempos de la llamada ‘herencia maldita’ solo la simularon con un falso arranque. En realidad solo se trató de un vil saqueo a las arcas públicas que al día de hoy todavía tiene a algunos exfuncionarios carreristas en proceso judicial. Hoy la RedMetro moviliza a millones de personas en la zona metropolitana y las regiones centro, media y huasteca.
– Más puentes por todas partes. También hoy escucharemos de Gallardo un apartado de datos sobre todos los puentes hechos y en proceso, la amplia red de infraestructura; la reparación de tramos carreteros; el desfogue de la carretera 57 con la nueva autopista de 100 kilómetros, totalmente nueva de 4 carriles que es segura, moderna y con vigilancia que va de SLP a Matehuala y que nos conectará con Monterrey cruzando la Sierra Madre, conectándonos con regiones de Mante-Tula-Tampico, lo cual va a mejorar sustancialmente la movilidad y el tema de mercancías; hacia el sur SLP se está conectando mejor con San Luis de la Paz -que linda con Santa María y Tierra Nueva– y Querétaro que colinda con Santa María y Tierra Nueva; toda esta columna vertebral de México, que va del centro al norte con Laredo, en el tramo que cruza a SLP, colocará al estado como el primero en lograr una mejor conectividad. La modernización carretera que tanto le hacía falta a SLP -epicentro de este desarrollo carretero y ferrocarrilero- ya es un hecho en el caso del primer punto y está en proceso en el segundo. Las carreteras interestatales, que por años estuvieron abandonadas, ahora se rehabilitaron y unen a todos los municipios de la huasteca, haciendo posible una conectividad segura para todos los que transitan incluido el turismo. Hay carreteras funcionales y obra pública en todos los rincones de SLP; unidades deportivas para que las juventudes, niñas y niños puedan realizar actividades deportivas y culturales dejando de lado vicios, pantallas, Internet y contenidos violentos.
– La gobernabilidad es clave. Mantener la gobernabilidad el otro logro. El 15 de noviembre inicia el proceso electoral local y se debe seguir por el camino del dialogo y la conciliación porque la política electoral que viene es pasión y habrá intereses y emociones encontradas, atmósferas crispadas y climas enrarecidos. Debe haber comunicación con simpatizantes, aspirantes, candidatos y líderes partidistas. Todo esto es parte del mensaje político del Quinto Informe de Gallardo para seguir teniendo cimientos sólidos de gobernabilidad con entendimientos, acuerdos y atención a todo tipo de conflicto. El Escudo Potosí, ha funcionado. La entidad es puntera en disminución de delitos de alto impacto como los homicidios violentos con una reducción del 79.8%. Esto no es obra de la casualidad. Es el resultado de la estrategia del gobernador Gallardo que coordina con eficiencia operativos por aire y tierra; se invirtieron más de 230 mil mdp para darle buenos salarios a los policías que los aleja de actos de corrupción y de involucramiento con la delincuencia organizada; hay capacitación e incorporación de mil nuevos policías que suman 4 mil que cuidan a SLP; se invirtió en herramientas adecuadas para que las corporaciones realicen su labor como el uso de nuevas tecnologías, la colocación de arcos de seguridad en prácticamente todo el estado; hay más C4’s como el caso de Ciudad Valles que monitorean día y noche lo que sucede en el estado; hay un blindaje constante y permanente que se mantiene; se busca seguir manteniendo una entidad fuerte y segura como propósitos de Estado.
¡Hasta el próximo lunes!
Las opiniones aquí expresadas son responsabilidad del autor y no necesariamente representan la postura de Astrolabio.
Es Licenciado en Ciencias de la Comunicación por la UASLP. Comenzó como reportero en Canal 13 y para la revista Jaque. Dirigió Canal 9 de SLP y conoció de cerca el modelo de Radio Canadá en Montreal. Ocupó cargos de producción audiovisual, monitoreo, síntesis y análisis en Comunicación Social de Gobierno del Estado y del Ayuntamiento de la capital. Fue ejecutivo de Proyectos Técnicos y Especiales del Centro Nacional de Supercómputo del IPICYT y en la iniciativa privada participó en Seguros ING y AXA. Actualmente se desempeña en el sector inmobiliario y es director de Ajedrez Político SLP. Twitter: @AlvelaisPerez.
