María Ruiz
El informe de gestión y resultados del Organismo Intermunicipal Metropolitano de Agua Potable, Alcantarillado, Saneamiento y Servicios Conexos (Interapas) correspondiente al segundo trimestre de 2026 puso al descubierto severos estrangulamientos en la operatividad del sistema hídrico y una persistente cartera vencida que asfixia las finanzas institucionales en San Luis Potosí, Soledad de Graciano Sánchez, Cerro de San Pedro y Villa de Pozos.
En el plano técnico, la propia evaluación institucional admite el impacto directo de las fallas operativas al señalar textualmente que “las actividades de los diversos clientes y usuarios del Interapas se ven afectadas por el desabasto de agua y el lento desalojo de aguas residuales, ocasionando estrés, conflictos sociales, manifestaciones y cierres viales”.
A esta problemática se suma una caída drástica en la atención del alcantarillado sanitario, donde el porcentaje de colapsos de drenaje reparados por cada mil tomas se desplomó al 64.18 por ciento en el segundo trimestre, tras haber alcanzado un 87.84 por ciento en los primeros tres meses del año y superando levemente el 61.02 por ciento registrado en la línea base de 2025.
El reporte oficial de Interapas también refleja la disminución en el volumen de agua potabilizada y la caída en la atención a fugas únicamente a través de la comparación numérica entre periodos, sin ofrecer un desglose técnico que detalle las causas operativas puntuales de dicho descenso. En el caso de las plantas potabilizadoras, la cifra bajó de 1 millón 096 mil 192 metros cúbicos procesados en el primer trimestre a 946 mil 723 metros cúbicos en el segundo, manteniéndose distante del parámetro de 2025 de 1.2 millones de metros cúbicos.
Por su parte, la efectividad de reparación del programa Fuga Cero descendió del 73.57 al 70.30 por ciento en el mismo lapso, aunque conservó un avance respecto a la línea base previa del 61.42 por ciento.
El documento advierte que las deficiencias técnicas se encuentran estrechamente ligadas a un ciclo de ineficiencia comercial provocado por las pérdidas de agua no facturada, detallando que:
“El ciclo financiero de Interapas el Organismo Operador, se ve afectado en la eficiencia comercial por las pérdidas de agua no facturada, que incluyen tanto fugas en la red como el robo y el no registro real del consumo por parte de los clientes y usuarios; conexiones clandestinas, así como errores en la lectura en los medidores que ocasiona una serie de ajustes en la facturación. Generando así falta de ingresos para invertir en la mejora de la infraestructura, la tecnología y personal técnico calificado, creando un ciclo de ineficiencia y desabasto”.
Esta inoperatividad en el registro real del consumo merma de manera directa la captación de ingresos, impidiendo al organismo contar con liquidez para modernizar la red metropolitana. En materia de costos, producir cada metro cúbico de agua le cuesta al organismo 10.78 pesos según reporta el propio informe.
En el ámbito de las finanzas y la morosidad, el reporte revela un pronunciado incumplimiento de pago concentrado principalmente en las dependencias y sectores gubernamentales.
El sector público se mantiene como el rubro con mayor morosidad y rezago recaudatorio de la zona metropolitana, registrando una eficiencia comercial de apenas 47.48 por ciento en el segundo trimestre, lo que significa un nivel de morosidad o cartera vencida del 52.52 por ciento en las entidades gubernamentales.
De igual forma, el cumplimiento comercial en el sector de negocios y servicios descendió al 84.86 por ciento, mientras que el sector industrial retrocedió al 89.80 por ciento de efectividad en la cobranza. En el balance general de usuarios, apenas el 50.16 por ciento de los recibos emitidos fueron liquidados de manera oportuna, reflejando que prácticamente la mitad del padrón incurre en mora recurrente.
Por otra parte, la evaluación del organismo cuestiona la política tarifaria de subsidios al puntualizar de forma textual que “la implementación de programas e incentivos que se detona en descuento por consumo de agua potable genera usuarios dependientes a dichos programas, debilitando la recaudación y la cultura por el pago oportuno de los servicios”.
Durante el periodo analizado, los ajustes y aclaraciones con bonificación aplicados a las facturas ascendieron a 10.85 casos por cada mil tomas. Para hacer frente al rezago y forzar la regularización de la deuda, el organismo ejecutó 141.68 suspensiones o cortes de servicio por incumplimiento por cada mil tomas registradas, a la par de concretar 29 reconexiones en usuarios que saldaron sus pendientes.
En sus conclusiones integrales, el reporte sintetiza la parálisis institucional al manifestar textualmente que “la gestión integral de Interapas se ve afectada por la deficiencia de una política pública que permita una planificación y regulación para fortalecer y enfrentar la resolución de sobreexplotación y contaminación de cuencas y acuíferos”.
